“运维电力”将新建电站从调试开始到整个交付业主期间的设备安全运行工程服务，定义为发电运行工程技术服务。运维电力经过多年电站运行经营管理实践总结的发电运行工程技术服务模式，是我国电力行业一个崭新的业务细分。伴随调试全部过程，不仅完成调试期间的各种操作配合，还包括整套启动期间的试运行、性能试验期间的考核试运行、交付业主之前的设备代保管等工作。涉及各种容量的火电机组、流化床机组、燃气轮机燃油、燃气、水电、核电化学及各种新式的新能源机组。

       针对电站运行与电站维护工作，运维电力有自己完善的岗位任务管理体系。运维电力特别注重给予运行工作人员主人翁的地位，因为他们的综合素养决定着电站设备运行的安全和运行状态，因而培养电站运行管理者一切为机组一切为设备，一切的主人翁理念是非常举足轻重的事情。具体工作安排如下：

       首先，加强培养电站运行人员主人翁的觉悟：

       (1) 项目负责人应该充分肯定电站运行维护人员的工作价值，使其切身感受到自己的工作对整个电站项目的维护安全及经济生产的重要性；

       (2) 从电站运行人员的角度来讲，应该具有对设备异常和故障的准确判断力，能够对电站维护过程做出科学分析，及时发现处理异常事故；

       (3) 运行危险点分析和事故预想是电站运行人员必备的一项重要技能和素养，做好这个环节才能保证设备的运行状态和生产主线处于良性循环的轨道上。

       (4) 电站运行人员要时刻掌握机组设备的运行状态，能及时地针对各个环节的问题作出准确的反应和必要的电站维护应急措施；

       (5) 各类生产管理标准是电站运行人员必须精熟掌握的专业知识，这对于运行程序异常状态的感知有决定性影响。

       其次，灌输电站运行管理者的服务意识：

       (1) 做好缺陷管理工作使得各种设备处于健康运行状态，是电站机组安全运行和电站维护的重要保障；

       (2) 针对大容量机组的运行管理，电站运行人员需要提高热工自动调节和保护的投入率，这样就能使运行人员减少不必要的消耗性操作，大大提高电站维护工作效率；

       (3) 电站运行人员应该有固定工作程序和明确的清晰的量化的书面任务，合理地安排工作计划避免误操作或重复操作；

       再者，践行“两票三制”的工作制度：

       (1) 操作票管理制度是集控电厂运行和电站维护管理极为重要的环节。为保障电站运行中电气操作责任的明确和技术管理专业水平的准确到位，应重视对电气操作实施分工管理和必要的电站维护岗位技能培训；

       (2) 坚持工作票管理，彻底杜绝无票作业现象的发生。因此工作票审判程序上应严格把关，即使是电站运行人员不需要做措施的和电站维护热工方面的一些技术工作；

       (3) 电站运行和电站维护人员的交接班制度必须责任明晰，程式化。接班人员必须对设备运行状态巡视无误后方可签字接班，同时交班工作人员应对本班工作做出总结性阶段性分析报告，以利于提高电站运行和电站维护工作的质量；

       (4) 完善电站运行人员的巡视制度，在监盘的过程中能够及时发现问题，能够对运行参数变化作出分析性判断，做到对设备运行状态了如指掌。

       最后，针对电站运行人员的技能培训是一项不可忽视的工作：

       (1) 电站运行人员的业务基础就是对运行规程 安全规程和电站维护的理解和运用；

       (2) 对设备结构和系统运行原理的精熟掌握，会使得电站运行人员在设备运行过程出现任何异常的情况下，能够及时准确地作出判断并用最科学方法排除故障，保障电站维护工作的良好状态；

       (3) 电站运行是一个连续循环的过程，对电站运行人员的时效性针对性和执行力要求很高，运行人员应力求做到对设备运行的各个环节都精熟于心。

       运维电力经过多年的磨砺，在电站运行和电站维护方面的业务实力已经达到国际化水平，被中国电力设备制造商及国际电站EPC工程总承包商誉为“交钥匙工程最佳合作伙伴”。